Le Groupe Monceau Fleurs annonce la poursuite de son développement international en renforçant sa présence dans la Péninsule Ibérique au travers de ses deux enseignes, grâce à l’implantation de Monceau Fleurs en Espagne et à la signature d’une Master Franchise pour Happy au Portugal.
IMPLANTATION DE MONCEAU FLEURS SUR LE MARCHE ESPAGNOL
Après le Luxembourg, les DOM TOM, le Portugal et le Japon, Monceau Fleurs poursuit son développement à l’international en s’implantant en Espagne. Cette fois, comme pour l’Angleterre, Monceau Fleurs s’est associé avec des partenaires issus de la grande distribution pour créer une Joint Venture avec un plan de développement ambitieux aussi bien en succursales qu’en franchises. Monceau Fleurs vise plus particulièrement la région administrative de Madrid, où est envisagée l’ouverture d’au moins trois points de vente, en succursales, avant fin septembre 2009.
Le marché espagnol des fleurs coupées et des plantes d’intérieures, qui s’élève à 1,6 Milliard €, connaît une croissance constante : +15% sur les 3 dernières années. On estime la consommation espagnole par habitant et par an à environ 15€ pour les fleurs et 7 € pour les plantes.
1er DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL POUR HAPPY AVEC LA SIGNATURE D’UNE MASTER FRANCHISE AU PORTUGAL
La croissance internationale du Groupe se poursuit également par le développement de sa deuxième enseigne au Portugal. Happy a conclu, en Master Franchise, un accord portant sur la concession de l’enseigne avec le partenaire qui y développe déjà Monceau Fleurs avec, à ce jour, 2 points de vente à Lisbonne et Estoril, ouverts respectivement fin novembre 2006 et en octobre 2007.
Le marché portugais est prometteur. Au-delà d’une économie portugaise qui n’a cessé de se développer depuis que le pays est entré dans la Communauté européenne, les investissements étrangers et nationaux sont élevés et l’infrastructure du pays s’est considérablement modernisée. Offrir des fleurs est une tradition fortement ancrée dans les habitudes portugaises. Le groupe a donc identifié que dans un marché encore très traditionnel, l’offre originale de Happy après celle de Monceau Fleurs, en rupture avec les codes traditionnels, séduira une clientèle très demandeuse.
Ces deux développements dans la Péninsule Ibérique marquent le succès du Groupe au niveau européen et illustrent les synergies de croissance entre les deux enseignes.
IMPLANTATION DE MONCEAU FLEURS SUR LE MARCHE ESPAGNOL
Après le Luxembourg, les DOM TOM, le Portugal et le Japon, Monceau Fleurs poursuit son développement à l’international en s’implantant en Espagne. Cette fois, comme pour l’Angleterre, Monceau Fleurs s’est associé avec des partenaires issus de la grande distribution pour créer une Joint Venture avec un plan de développement ambitieux aussi bien en succursales qu’en franchises. Monceau Fleurs vise plus particulièrement la région administrative de Madrid, où est envisagée l’ouverture d’au moins trois points de vente, en succursales, avant fin septembre 2009.
Le marché espagnol des fleurs coupées et des plantes d’intérieures, qui s’élève à 1,6 Milliard €, connaît une croissance constante : +15% sur les 3 dernières années. On estime la consommation espagnole par habitant et par an à environ 15€ pour les fleurs et 7 € pour les plantes.
1er DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL POUR HAPPY AVEC LA SIGNATURE D’UNE MASTER FRANCHISE AU PORTUGAL
La croissance internationale du Groupe se poursuit également par le développement de sa deuxième enseigne au Portugal. Happy a conclu, en Master Franchise, un accord portant sur la concession de l’enseigne avec le partenaire qui y développe déjà Monceau Fleurs avec, à ce jour, 2 points de vente à Lisbonne et Estoril, ouverts respectivement fin novembre 2006 et en octobre 2007.
Le marché portugais est prometteur. Au-delà d’une économie portugaise qui n’a cessé de se développer depuis que le pays est entré dans la Communauté européenne, les investissements étrangers et nationaux sont élevés et l’infrastructure du pays s’est considérablement modernisée. Offrir des fleurs est une tradition fortement ancrée dans les habitudes portugaises. Le groupe a donc identifié que dans un marché encore très traditionnel, l’offre originale de Happy après celle de Monceau Fleurs, en rupture avec les codes traditionnels, séduira une clientèle très demandeuse.
Ces deux développements dans la Péninsule Ibérique marquent le succès du Groupe au niveau européen et illustrent les synergies de croissance entre les deux enseignes.